5 Selectietips voor de perfecte match

Klopt je eerste indruk? 

Mensen maken vaak keuzes op basis van hun eerste indruk. “Er was meteen een klik!” of het omgekeerde: “Ik had er niet zo’n goed gevoel bij”. Kandidaten die veel overeenkomsten vertonen met onszelf beoordelen we automatisch als meest geschikt voor de functie. Maar klopt dit ook?  

Tip 1: 80% van onze eerste indruk blijkt dikwijls te kloppen, maar blijf kritisch op die overige 20%. Check je (voor-)oordelen aan de hand van concrete feiten en voorbeelden. 

“Deze baan is me op mijn lijf geschreven” 

De meeste mensen lijden aan zelfoverschatting. Zo vindt een meerderheid van de Nederlanders dat hij beter kan autorijden dan de gemiddelde Nederlander. Psychologen noemen dit onrealistisch optimisme. Beschikt iemand over de juiste eigenschappen of weet hij zichzelf  gewoon goed te verkopen? 

Tip 2: Durf door te vragen op sterke en zwakke punten. “Wat bedoelt u precies met: op het lijf geschreven?” “Welke aspecten van de baan spreken u aan?”  “Hoe sluit dit aan bij uw persoonlijke talenten?” 

Bestaat er zoiets als ‘geboren talent’? 

Uitzonderlijke prestaties blijken voort te komen uit duizenden uren kwalitatief hoogwaardige training. Door veel te oefenen, bereik je een steeds hoger niveau, zo stelt de Zweeds-Amerikaanse onderzoeker Anders Ericsson. Dit klinkt simpel, toch zullen de meeste mensen dat niet volhouden: “Zeg, het moet wel leuk blijven!” Gemotiveerde en gedisciplineerde medewerkers hebben de neiging om de lat voor zichzelf steeds hoger te leggen! Dit lijkt misschien een prettige eigenschap, maar hoe voorkom je dat iemand opgebrand raakt? Hoe vleiend kan de juiste medewerker het vinden om ‘geschikt bevonden’ te worden voor een hogere functie, zonder zich echt af te vragen of hij de baan wel leuk gaat vinden? 

Tip 3: Competentie is niet het enige, plezier in het werk is vaak belangrijker voor duurzaam succes. Durf ook door te vragen naar persoonlijke drijfveren, motivatie en ambitie. 

Zijn talenten te ontwikkelen? 

Ongeveer de helft van onze erfelijke eigenschappen blijkt beïnvloedbaar, de andere helft zit vastgebakken in onze genen. Twijfel je daaraan? Bezoek dan eens een reünie van je middelbare school. Na 20 jaar persoonlijke ontwikkeling en groei is het eerste dat je vaak hoort: “Oooh, jij bent ook niks veranderd!” En dan volgen er dingen als “Nog steeds even vrolijk en optimistisch” of  “vroeger stond je ook al zo graag in het middelpunt”.  Onze karaktereigenschappen blijken diepgeworteld, gedragspatronen op vroege leeftijd ingesleten en persoonlijke drijfveren vrijwel onveranderlijk. Weet dus wie je binnenhaalt… 

Tip 4: In een selectietraining kun je leren om vragen te stellen die sociaal wenselijke antwoorden voorkomen. Mocht je daarna nog steeds twijfelen, denk dan ook eens aan een assessment. In veel gevallen is het een investering die zich dubbel en dwars terugverdient. 

De juiste medewerker gevonden? 

De verleiding is soms groot om een te rooskleurig beeld van de functie of je organisatie te geven. Heeft je organisatie wel genoeg te bieden? Hoe groot is de kans dat de juiste medewerker zich gaat vervelen, omdat hij is uitgekeken op zijn takenpakket? Hoe voorkom je dat een medewerker snel uitgeblust raakt, of naar de concurrent vertrekt, omdat hij zijn functie vooral ziet als springplank naar een hogere functie? 

Tip 5: Pas op met beloftes die je in de praktijk niet kan waarmaken. Uiteindelijk kom je dan allebei bedrogen uit. Beter is het om de kandidaat te vragen: Hoe kunnen we als organisatie jou voldoende uitdagen en voor hoelang? Door realistisch te zijn over de verwachtingen zul je merken dat de sollicitant opener wordt over wat hij jullie te bieden heeft. 

Meer weten over dit onderwerp? Volg dan de Training Modern Recruitment en onboarding.