De ondernemingsraad (OR) is een belangrijke partij in veel organisaties. De OR moet bijdragen aan het goed functioneren van de organisatie is een belangrijke vertegenwoordiger van het personeel. Bovendien bevordert de OR een aantal belangrijke doelstellingen (gelijke behandeling, naleving voorschriften, milieuzorg). Als HR kun je wel eens botsen, bijvoorbeeld als de belangen van de OR afwijken van die van directie en management.
HR kan verschillende rollen hebben bij de medezeggenschap in uw organisatie. HR kan een goede en onpartijdige wegwijzer zijn. In deze rol geeft de HR-manager aan welke personen ingeschakeld kunnen worden bij advies- en instemmingsvraagstukken en waar de OR de juiste informatie vandaan kan halen. De HR-manager kan ook een soort overlegcoördinator zijn. In deze rol wordt de wegwijzerrol aangevuld met inhoudelijke toelichtingen op vraagstukken, inzicht verschaffen in de voor- en de nadelen, maar vooral ook de belangen voor alle partijen.
HR als overlegpartner
Een stap verder is dat de HR-manager een deskundige is in overlegzaken. Hierbij ondersteunt de HR-manager de ondernemingsraad om zich te ontwikkelen tot strategisch gesprekspartner van de directie. Niet alleen kennis, maar juist vaardigheden zijn in deze fase van belang. Het inzicht in de verschillende belangen leidt tot een begeleiding van partijen naar gedeelde doelen en het doormaken van een gezamenlijk proces. Nog een stap verder is het als de HR-manager de rol van bestuurder krijgt. HR is dan de overlegpartner van de OR.
Een goede samenwerking met de OR is belangrijk. Zorg dus dat je weet wat de rol van de OR is. Meld je aan voor de cursus HR en ondernemingsraad/