Hoe talentmanagement helpt je doelen te behalen

Talentontwikkeling is meer dan alleen een HR-instrument. Je visie op talentontwikkeling draagt bij aan het behalen van de strategische doelen van je organisatie. Het is niet alleen de kunst nieuw talent aan te trekken, maar ook om het te behouden. Daarvoor moet je aan talentmanagement doen. Zorgen dat medewerkers hun talenten volop kunnen benutten en zich kunnen blijven ontwikkelen. Dat is ook goed voor de duurzame inzetbaarheid. 

Talentmanagement is het koppelen van de organisatiedoelen met de talenten die daarvoor nodig zijn. Hiervoor moet je niet alleen in kaart brengen wat je aan talent in huis hebt, maar vooral ook wat er ontbreekt en nodig is voor de toekomst. Over welke kennis, vaardigheden en competenties moeten nieuwe en je huidige medewerkers beschikken om te kunnen bijdragen aan de strategische doelen?  

Werving en selectie 

Na het in kaart brengen van de doelen en de aanwezige en gewenste talenten die medewerkers moeten hebben, kun je gaan bepalen hoe je ervoor zorgt dat deze talenten aanwezig zijn. Een deel daarvan zal door werving en selectie moeten komen. Nieuw talent binnenhalen is een uitdaging op zich. Het hangt af van het potentieel op de arbeidsmarkt, de middelen die je hebt en hoe aantrekkelijk je bent als werkgever.  

Ontwikkelplannen 

Voor de huidige medewerkers zul je een programma voor talentontwikkeling moeten opstellen. Dit kun je op meerdere manieren doen. Via ontwikkelplannen voor individuele medewerkers en via ontwikkelplannen op teamniveau. Geef medewerkers zelf hierin een grote rol. Als ze zich verantwoordelijk voelen voor hun eigen ontwikkeling, hoef je in principe vooral te begeleiden en te faciliteren. Zorg wel dat inspanning loont, dus maak afspraken over doelstellingen en bespreek regelmatig de vorderingen. 

Meer weten over talentmanagement als strategische versneller van organisatiedoelen? Schrijf je snel in voor de Training Talentontwikkeling.