Karin Weening
Talentmanagement als strategische versneller van organisatiedoelen
Voor HR-managers en HR-businesspartners
Talentontwikkeling is allang geen los HR-instrument meer. Organisaties die hun strategische doelen willen realiseren, hebben een doordachte en gedragen visie op talent nodig. In deze training leer je hoe je talentontwikkeling positioneert als strategische hefboom, met concrete keuzes, heldere kaders en zichtbaar eigenaarschap in de lijn. Tijdens deze modulair opgebouwde training ontwikkel je een inhoudelijk sterk én besluitklaar talentontwikkelingsbeleid. Je leert hoe je HR positioneert als regisseur, draagvlak creëert bij management en leidinggevenden en talentontwikkeling duurzaam borgt in de organisatie.
In deze training wordt uitgegaan van minimaal HBO-werk- en denkniveau. We werken met kleine groepen, zodat de trainer goed kan inspelen op vragen van deelnemers. De deelnemers krijgen na afloop van de training een half jaar gratis toegang tot de HR Kennisbank Performa HR.
Belangrijkste resultaten na de training Talentontwikkeling:
- Talentontwikkeling strategisch kunnen positioneren.
- Je eigen rol als HR-leider scherp kunnen formuleren.
- Je kan kritieke talentrisico’s herkennen.
- Strategische gap-analyse kunnen uitvoeren.
- Je leert loopbaanpaden ontwerpen.
- Als HR leidinggevenden kunnen ondersteunen in ontwikkelbesluiten.
- Draagvlak leren creëren bij lijnmanagement en het MT.
- HR-regie kunnen versterken binnen talentontwikkelingsprocessen.
Voor het complete overzicht van de leerdoelen ga naar het programma van de training.
Maatwerk
Als je maatwerk wilt dan is dat ook mogelijk. Jij bepaalt dan het programma, de cursusdatum en de locatie. Als je meer informatie hierover wilt dan kan je een email sturen naar info@deacademy.nl of bel 085 0432268. We bespreken dan de mogelijkheden.
Programma
Dag 1:
Module 1 – Strategisch Talentkompas (positioneren)
Leerdoelen:
- Talentontwikkeling strategisch positioneren.
- Talent verbinden aan organisatiedoelen en KPI’s.
- Eigen rol als HR-leider scherp formuleren.
- Talentstrategie overtuigend presenteren.
Inhoud:
- Talentmanagement als strategische hefboom.
- De strategische HR-rol.
- Vertalen van organisatiedoelen naar talentprioriteiten.
- Opstellen 1-pager Strategisch Talentkompas.
Module 2 – Gap-analyse & talentkeuzes (adviseren)
Leerdoelen:
- Strategische gap-analyse uitvoeren.
- Kritieke talentrisico’s herkennen.
- Onderbouwde talentkeuzes maken.
- Besluitvaardig HR-advies formuleren.
Inhoud:
- Scenario-analyse en risicobeheersing.
- Besluitvormingskaders talent.
- Opstellen besluitklare advies-1-pager.
Dag 2:
Module 3 – Loopbaanpaden & L&D-keuzekader (ontwerp)
Leerdoelen:
- Loopbaanpaden ontwerpen.
- On-the-job leren structureel vormgeven.
- L&D-keuzekader ontwikkelen.
- Leidinggevenden ondersteunen in ontwikkelbesluiten.
Inhoud:
- Loopbaanarchitectuur;
- Blended learning en leerinterventies;
- Ontwerpen loopbaan- en L&D-kaders.
Module 4 – Implementatie & draagvlak (verankeren)
Leerdoelen:
- Draagvlak creëren bij lijn en MT.
- Talentontwikkeling structureel borgen.
- Omgaan met weerstand.
- HR-regie versterken.
Inhoud:
- Stakeholderanalyse;
- Borgingsafspraken en besluitmomenten;
- Implementatiepitch en beïnvloeding.
Dag 3:
Terugkomdag – Praktijkcases & intervisie
Uitwerken en bespreken van praktijkcases via intervisie, dialoog en gezamenlijke reflectie. De focus ligt op toepasbaarheid in de eigen organisatie via eigen ingebrachte praktijkcases, hoe daarvoor draagvlak te creëren en hoe talentontwikkeling via een concreet 100-dagen plan te borgen.
Iedere trainingsdag start om 9.30 uur en eindigt uiterlijk 16.30 uur. De lunch is van 12.00 uur tot 13.00 uur. Tussendoor is er ruimte voor korte pauzes.
Locaties en data
- DatumTijdLocatie
- 01-04-2026, 15-04-2026 en 13-05-202610:00 - 16:00Amersfoort
- 01-10-2026, 15-10-2026 en 19-11-202610:00 - 16:00Amersfoort
Kosten
De trainingskosten bedragen € 2200,00 per persoon exclusief € 85,00 arrangementskosten (accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet) per dag. Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van cursusmateriaal. De kosten hiervoor bedragen € 40,00. De totale kosten per persoon bedragen € 2495,00 per persoon. Dit bedrag is exclusief btw.
Een btw vrije training
Ben je werkzaam in een organisatie die de btw niet terug kan vorderen dan is het mogelijk om een btw-vrije training te volgen. Dat is het geval als je bijvoorbeeld werkt bij de overheid of in de zorg. De Academy, waar HRM Academy deel van uitmaakt, is namelijk CRKBO-gecertificeerd en daarom door de belastingdienst vrijgesteld van btw. Geef op het aanmeldformulier aan of je een btw-vrije training wilt volgen. Als je je hiervoor inschrijft, brengen wij hiervoor € 10,00 administratiekosten in rekening. Meer informatie hierover vindt je hier.
Annuleringsregeling
Er kunnen zich omstandigheden voordoen waardoor je niet aan deze training kunt deelnemen. Tot één maand voor aanvang van deze training kun je kosteloos annuleren. Wanneer je je binnen één maand voor aanvang van de training afmeldt dan brengt de HRM Academy de totale trainingsprijs in rekening. Je kan je kosteloos laten vervangen door een collega. Annuleren kan uitsluitend schriftelijk (per post of per email). Meer over onze voorwaarden vindt u hier.
Docenten
Uitstekende
Kleine groepen
Ervaren en gecertificeerde
Gemiddelde beoordeling
Niet goed, geld terug
Gratis nazorg met de