Beter samenwerken met de OR 

Meestal weten HR en OR elkaar wel te vinden, maar voor een vruchtbare samenwerking is wel wat meer nodig. Onbekendheid met de rol en positie van HR staan dat in d weg. Laat zien wat jij  als HR-professional doet en wat je kan betekenen voor de medezeggenschap.  

De samenwerking tussen OR en HR-professionals verloopt niet altijd even makkelijk. De OR kan terughoudend zijn met benaderen van HR en daardoor ligt het initiatief vaak bij jou. Als je dat wil veranderen, moet je je afvragen hoe dit komt. Veel ondernemingsraden weten niet goed wat HR nu precies doet en wat de positie is van HR. Ze zijn je als een verlengstuk van de bestuurder. Jammer, want jij hebt veel kennis over personeelszaken, een van de speerpunten van de medezeggenschap. Die kan de OR goed gebruiken.  

Visie op HR 

Stapt de OR niet vanzelf op jou af, probeer daar dan verandering in te brengen. Vraag of het misschien zinvol is als je een keer aanschuift om te vertellen wat je werkzaamheden zijn, hoe je aankijkt tegen belangrijke personele ontwikkelingen en organisatieveranderingen en wat je visie op de rol van HR in de organisatie is. Vertel ook hoe je je relatie met de bestuurder ziet en waar jullie samenwerking uit bestaat.  

Informatie en uitleg 

Geef aan dat je de OR van veel informatie kan voorzien. Niet alleen informatie die de bestuurder volgens de WOR verplicht is te verstrekken, maar ook toelichtingen daarop en achtergrondinformatie. Veel regels voor arbeidsovereenkomsten, verlof en vakantie en vergoedingen zijn ingewikkeld en bovendien veranderen ze nogal eens. Jij volgt de ontwikkelingen op de voet, dus weet wanneer er belangrijke wijzigingen zijn te verwachten. 

Rechten van de OR 

Daarnaast kan jij de wet- en regelgeving in breder perspectief plaatsen. Vaak hebben maatschappelijke en economische ontwikkelingen invloed op de arbeidsmarkt, het onderwijs en de eisen die aan werknemers worden gesteld. Dit kan de OR helpen bij het bedenken van onderwerpen voor het overleg met de bestuurder. De OR kan daarmee beter gebruikmaken van het initiatief-, instemmings- en adviesrecht.  

Ten slotte kan je ook helpen om de samenwerking tussen de OR en de bestuurder te bevorderen. Natuurlijk ben je allereerst adviseur voor de werkgever, maar dat neemt niet weg dat je ook oog hebt voor de positie en meerwaarde van de OR. Als het goed is heeft iedereen hetzelfde doel, namelijk zorgen dat de belangen van de werknemers en de organisatie goed vertegenwoordigd zijn.  

Benieuwd naar andere tips om goed samen te werken met de OR en jouw rol daarbij? Volg dan de Cursus HR en Ondernemingsraad.