Naar de inhoud
<< Naar alle berichten
<< VorigeVolgende >>

HR-management en leiderschap

Vergeet de OR niet bij reorganisatie en ontslag

Grote organisatieveranderingen, zoals een reorganisatie vanwege bedrijfseconomische redenen of een fusie hebben meestal ook grote gevolgen voor de medewerkers. Daarom is de werkgever verplicht om als hij een dergelijk besluit wil gaan nemen, eerst advies te vragen aan de ondernemingsraad. Dat lijkt lastig, maar heeft ook voordelen.

Bij grote veranderingen waarbij grote groepen of alle werknemers betrokken zijn, moet de werkgever een adviesaanvraag indienen bij de ondernemingsraad. Dat is niet alleen het geval bij fusies en overnames, maar ook bij andere belangrijke organisatiewijzigingen. In artikel 25 van de Wet op de ondernemingsraden staan de situaties waarin een voorgenomen besluit advies plichtig is:

  • een overdracht van zeggenschap van de organisatie of een deel daarvan;
  • het vestigen, overnemen of afstoten van zeggenschap over een andere organisatie;
  • het aangaan, wijzigen of verbreken van een duurzame samenwerking met een andere organisatie;
  • het aangaan, wijzigen of verbreken van een belangrijke financiële deelneming in een andere organisatie;
  • het beëindigen van de activiteiten van een organisatie of een belangrijk onderdeel daarvan;
  • een belangrijke inkrimping, uitbreiding of andere wijziging in de werkzaamheden van de organisatie;
  • een belangrijke wijziging in de organisatie of een belangrijke wijziging in de verdeling van de bevoegdheden van de organisatie
  • een wijziging van de vestigingsplaats van de organisatie.

Ook bij de nieuwe regels voor loontransparantie kun je te maken krijgen met de medezeggenschap. De OR betrekken moet je niet alleen zien als een verplichting; de OR betrekken kan helpen het draagvlak voor ingrijpende wijzigingen te vergroten.

Wil je hier meer over weten, schrijf je dan snel in voor de Masterclass Loontransparantie, reorganisatie en ontslag.

<< Naar alle berichten
<< VorigeVolgende >>

Meer berichten

HR informatie

10 tips voor conflicthantering

Overal waar mensen samenwerken ontstaan vroeg of laat conflicten, want er zullen altijd verschillen in macht, belang, stijl en meningen ontstaan. Die verschillen horen er nu eenmaal...

Waarom HRM Academy?

Uitstekende
prijs-kwaliteitverhouding
Kleine groepen
Ervaren en gecertificeerde
trainers
Gemiddelde beoordeling
van een 8,7
Niet goed, geld terug
garantie
Gratis nazorg met de
HR Kennisbank