Training HR verandermanagement

De training bestaat uit drie delen verdeeld over drie dagen met twee modules per dag. Voorafgaand aan het eerste deel vul je een leerdoelen- en intakevragenlijst in. Deel 1 en 2 zijn gericht op organisatiediagnose en organisatieontwerp. Deel 3 is een terugkomdag waarin praktijkcases centraal staan.

Tussen de modules werk je aan een eigen veranderplan dat je stap voor stap aanscherpt voor toepassing in de praktijk.

Dag 1:

Module 1 & 2 – Organisatiediagnose en -ontwerp

Leerdoelen:

• Inzicht in de invloed van de externe omgeving.
• Inzicht in veranderstrategieën.
• Inzicht in organisatieontwikkelingsfasen.
• Inzicht in de rol van HR bij organisatieveranderingen.

Inhoud:

• Organisatiediagnose en organisatieontwerp.
• Denkmodellen voor organisatieontwikkeling.
• Omgaan met complementariteit en diversiteit binnen (delen van) de organisatie.
• HR als verandermanager: welke ontwikkeling is nodig?

Dag 2:

Module 3 & 4 – Ontwerpen en implementeren van het veranderplan

Leerdoelen:

• Inzicht in het herkennen van weerstand.
• Inzicht in het ombuigen van weerstand naar actieve betrokkenheid.
• Inzicht in hoe organisatiebreed verbinding tot stand te brengen.
• Inzicht in regie op verandering vanuit HR.

Inhoud:

• Communicatie van veranderingen.
• Actieve betrokkenheid tot stand brengen.
• Opereren in een politiek krachtenveld.
• Veranderplan: eerste aanzet en aanscherping.
• Oefenen met blokkades, weerstand en stagnatie.
• Persoonlijke kracht versus belemmerende overtuigingen.

Dag 3:

Terugkomdag – Praktijkcases & intervisie

Uitwerken en bespreken van praktijkcases via intervisie, dialoog en gezamenlijke reflectie. De focus ligt op toepasbaarheid in de eigen organisatie en jouw rol als HR-manager of HR-businesspartner.

Iedere trainingsdag start om 9.30 uur en eindigt uiterlijk 16.30 uur. De lunch is van 12.00 uur tot 13.00 uur. Tussendoor is er ruimte voor korte pauzes.

• DatumTijdLocatie
• 16-04-2026, 30-04-2026 en 21-05-202610:00 - 16:00Amersfoort
• 05-10-2026, 19-10-2026 en 02-11-202610:00 - 16:00Amersfoort

De trainingskosten bedragen € 2200,00 per persoon exclusief € 85,00 arrangementskosten (accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet) per dag. Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van cursusmateriaal. De kosten hiervoor bedragen € 40,00. De totale kosten per persoon bedragen € 2495,00 per persoon. Dit bedrag is exclusief btw.

Een btw vrije training

Ben je werkzaam in een organisatie die de btw niet terug kan vorderen dan is het mogelijk om een btw-vrije training te volgen. Dat is het geval als je bijvoorbeeld werkt bij de overheid of in de zorg. De Academy, waar HRM Academy deel van uitmaakt, is namelijk CRKBO-gecertificeerd en daarom door de belastingdienst vrijgesteld van btw. Geef op het aanmeldformulier aan of je een btw-vrije training wilt volgen. Als je je hiervoor inschrijft, brengen wij hiervoor € 10,00 administratiekosten in rekening. Meer informatie hierover vindt je hier.

Annuleringsregeling

Er kunnen zich omstandigheden voordoen waardoor je niet aan deze training kunt deelnemen. Tot één maand voor aanvang van deze training kun je kosteloos annuleren. Wanneer je je binnen één maand voor aanvang van de training afmeldt dan brengt de HRM Academy de totale trainingsprijs in rekening. Je kunt je kosteloos laten vervangen door een collega. Annuleren kan uitsluitend schriftelijk (per post of per email). Meer over onze voorwaarden vindt u hier.